百丽私有化方案今日表决 两大创始人欲套现百亿元离场

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2019-04-21

兴国山歌理论宣讲队用唱山歌的形式宣讲十九大精神,句句山歌声情并茂、韵味悠长,不时赢得台下观众的热烈掌声。“为了让百姓更容易理解十九大精神,我们编排了6首山歌,在全县304个行政村,每村演出一场,用幸福山歌来宣讲。”兴国县文化馆馆长肖远明介绍。  赣州上犹县通过“乡间夜话”的形式来宣讲十九大精神。“这是结合客家人走家串户、围桌畅谈的习俗,大家坐在一起谈生产谈生活谈学习。

  第三步,保持这个姿势休息。

    行政机关面对老年保健品欺诈这样形式隐蔽、地点封闭、产业链上下游分工细致复杂的案件,执法手段和能力都还有待更新。譬如这个案子,我们去一家宾馆调查一个会销人员,敲门就敲了20分钟,进去发现她用衣服把电脑、手机等都包起来,从窗户里扔出去了。幸亏是二楼没有扔坏,我们才提取到很多证据。

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  ”作为“小活字图话书”系列丛书的编辑,卜凡每年都会来央美毕业展寻觅合适的学生作品。在今年的展览现场,卜凡与中央美术学院绘本创作工作室合作推出的《给孩子的诸子百家寓言》系列绘本也参与了展出。  “今年可以说是近几年来完成度最高的一次展览,不少作品已经达到可以完整出版的水准。

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    近年来,湖北各地加大公积金缴存“扩面”力度。黄冈提倡进城务工人员、个体工商户和自由职业者缴存使用公积金,开辟绿色通道,支取、贷款政策向其倾斜,一批“新市民”纷纷选择缴纳公积金。宜昌创新推行“双随机一公开”执法等形式,去年新增445家非公企业建立公积金制度,新增缴存人数万人。  《住房公积金管理条例》规定,“单位应当按时、足额缴存住房公积金,不得逾期缴存或者少缴。”《关于住房公积金管理若干具体问题的指导意见》规定,有条件的地方,城镇单位聘用进城务工人员,单位和职工可缴存住房公积金;城镇个体工商户、自由职业人员可申请缴存住房公积金。

  有一种精神,穿越时空,始终是信仰殿堂通明的灯火。在党的97岁华诞到来之际,中共中央发布关于追授郑德荣等7名同志“全国优秀共产党员”称号的决定。这体现了以习近平同志为核心的党中央对先进模范人物的高度重视,是对全党同志的巨大鼓舞。铭记他们的贡献,表彰他们的功勋,弘扬他们的精神,必将在全党全社会汇聚起见贤思齐、争做先锋的强大正能量。榜样是看得见的哲理,诠释着共产党人的精神品格。

原标题:百丽私有化方案今日表决两大创始人欲套现百亿元离场  市值一度超过1500亿港元的百丽国际(又称:百丽),将于7月17日举行股东特别大会,表决私有化方案。 如果成功通过,百丽将以亿港元的估值从港交所退市,与其巅峰时期相比,百丽私有化时的市值缩水约六成。 若该笔交易完成,也意味着打破港交所有史以来的最大规模私有化纪录。   值得注意的是,在私有化后,百丽的创始人将彻底离开公司。 虽然百丽的高层出现震动,但是当《证券日报》记者在商场中对百丽的鞋店进行一线调查时发现,高层的变化尚未影响到百丽的经营。   百丽私有化今日表决  近日,百丽在港交所发布公告称,由高瓴资本集团、鼎晖投资以及百丽执行董事于武和盛放组成的财团,向百丽提出私有化要约,将以协议方式,以每股港元收购百丽所有已发行股份。 如果要约达成,百丽将以估值约为亿港元从港交所退市。

  恒生指数公司表示,若百丽私有化获通过,7月18日收市后百丽控股将被剔除出蓝筹股,7月19日正式生效。

  据了解,百丽创始人、董事长邓耀和首席执行官盛百椒并未参与私有化,二人通过其所控制的实体共计持股%。

二人将支持该私有化建议、并出售其所持有的股份。

也就是说,百丽私有化之后,创始人邓耀、盛百椒将彻底退出,并套现超过百亿元。

  百丽公告显示,此次交易每股价格为港元,较停牌前最后交易日所报每股市价港元溢价约%;较公司于联交所所报52周最高收市价每股港元溢价约%。   此次私有化交易完成之后,高瓴资本集团将拥有百丽国际%股份,鼎晖投资将拥有%的股份;包括执行董事及体育部总裁于武、百丽执行董事及新业务事业部总裁盛放在内的公司参与要约收购的管理层将拥有余下的%股份。   针对此次私有化,百丽在公告中称:“转型对提升公司竞争力与巩固在中国女鞋市场的长远领导地位十分必要;联合要约人计划向百丽国际投入财务与运营资源,与公司携手合作积极探索、尝试新的零售模式;实践一系列转型及创新举措,并在技术、物流及人才方面投放大量资源。 因转型不乏风险,转型战略在公司获私有化、并且不受公开股票市场短期纷扰影响的情况下,能够得以更有效的实施”。   不过,有业内人士表示,市场竞争加剧、品牌老化、设计观念落后等各方面的因素,是导致以百丽为代表的传统鞋服品牌逐渐衰落的重要原因,若无法在这些方面做出改变,赢回消费者,即便私有化成功,百丽的未来仍将面临较为严峻的形势。   百丽“船大调头难”  2010年至2012年,百丽旗下品牌的门店数量每年增加约1500家。

据公司当时的年报显示,鞋类业务门店最多时曾达到14128家。 在此期间,百丽国际的净利润也以超过20%的速度增长。

  百盛百椒曾表示:“凡是有女人的地方,就有百丽。

”数据显示,鼎盛时期的百丽国际曾占据女鞋市场近50%的份额,并连续12年问鼎中国女鞋销售榜榜首。   百丽当年的“跑马圈地”造就了公司的辉煌,但也正是因为发展过快,导致公司无法在市场巨变后快速转型。

  百丽发布的最新财报显示,在截至2月28日的12个月内,公司销售额增长%至417亿元,但经营利润同比大跌%至亿元,净利润则大幅下降18%至24亿元。 有业内人士评价,在销售额增长的同时,净利润的下降说明公司产品的价格有所下调。   据《证券日报》记者在北京商场的调查得知,相比以前动辄超千元以上的鞋价,百丽今年夏款鞋价格普遍在800元上下,而在目前的打折阶段,百丽鞋打折后的价格一般在300元至500元之间。

  “今年百丽的折扣力度较大,除了3折至6折的折扣外,买两双鞋还可以再减100元。

”一位百丽销售员向记者表示,以前没有这么大的折扣。

  记者注意到,百丽虽然打折力度较大,但在商场中动辄3折,少则5折的同类鞋店中,公司的打折力度并不起眼,尤其是在国外知名品牌同样打折的情况下,百丽鞋店里的顾客并不多。

  事实上,在年轻消费者更加个性化的消费观念里,百丽的品牌并不占优势,而高昂的价格更是将众多消费者拒之门外。 《证券日报》记者在商场的一线调查中发现,来到百丽买鞋的消费者多是年纪较大的老客户。

  据悉,百利同店销售额连续13个季度负增长。 此外,百丽的门店数量也大幅缩减,截至2016年2月29日,百丽零售网点减至13762家门店;截至2017年2月28日,百丽集团的鞋类业务门店数量再度减少到13062家,平均一天关闭两家门店。 这与百丽高峰时期几乎平均两天就有一家新的门店开业形成了鲜明对比。   转型互联网“失败”?  对于百丽的业绩下滑和关店潮,盛百椒曾对媒体坦承,百丽沦落至这一局面,主要责任在他。

在市场出现巨大变化情况下,没有及时预判和找到正确的转型路径。   实际上,在电商崛起的同时,时尚鞋服零售商目前面临的经营困境是行业的共性问题。 百丽的零售业务特别是鞋类业务、主要通过百货渠道运营,目前普遍面临客流不足、消费意愿偏低的压力,短期内难以见到有效改善。

  而为了避免这一情况,百丽早在2009年就创建了自己的电商平台“淘秀网”。

2011年,又成立了鞋类B2C平台“优购网”,并将“淘秀网”的资源全面移植至“优购网”中。

然而其电商品牌发展并不尽如人意。

有百丽的销售员告诉记者,在网上很难买到中意的百丽鞋子,“优购网是百丽自己建立的,只卖以前年度的库存产品,不卖新产品。 ”  在业内人士看来,线上的运营思路和结构框架与线下完全不一样,很多传统企业跨界做电商,只是单纯把其当作清库存的渠道,消费者自然不买账。 此外,款式设计落后、更新换代过慢导致存货周转变长,也是百丽业绩增长乏力的重要因素。

  有业内人士表示,如今快时尚品牌、超快时尚品牌不断涌现,为了迎合消费者求变、求快、求新的市场需求,从设计到上市的周期越来越短,百丽与之相比,差距已是越来越大。 (责编:朱一梵、李海霞)。